如何对付不干活的员工

对付不干活的员工需要采取以下措施：

1. 设立明确的工作目标和责任：明确员工职责和工作要求，设置详细的工作目标并确保员工清楚理解。

2. 建立有效的绩效评估机制：建立绩效评估体系，公正地评估员工的工作表现，并根据评估结果采取相应的奖惩措施。

3. 激励机制：设立激励方案，通过提供奖金、晋升机会或其他形式的激励来鼓励员工积极参与工作。

4. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助员工提升工作技能和职业发展，增强他们的工作动力。

5. 沟通与反馈：定期与员工进行沟通，了解他们的问题和困难，并提供恰当的解决方案。同时，及时提供针对性的反馈，指导他们改进工作表现。

6. 考虑重新分配工作或调整团队：如果某个员工长期不愿意履行职责，可以考虑将其工作重新分配给其他人或者重新安排团队结构。

7. 纪律处分：如果其他方式无效，可以采取纪律处分措施，如口头警告、书面警告、罚款等，以确保员工遵守公司规定和工作要求。

8. 考虑解雇：如果员工长期不履行职责或严重违反公司规定，可能需要考虑解雇该员工。但在采取解雇措施前，应确保有充分的证据并遵循法律程序。

以上措施应结合具体情况和公司政策进行选择和执行。重要的是要始终保持公正和透明，确保所有员工都能公平对待，并且根据他们的工作表现来采取适当的措施。